主持人：创业邦的网友大家好，我是主持人方平潮，今天来到创业邦访谈室的是宝宝树董事长和CEO王怀南先生，他将与创业邦杂志的副主编以及我一起探讨宝宝树这一年的创业历程。请王总与网友打个招呼吧。
王怀南：创业邦的网友大家好。
王怀南访谈：打造充满爱、关怀与温馨的母婴社区
张路：宝宝树在业内已经很有名了。王总您也是有很深的资历，从一拍网到google，再自己创办宝宝树。宝宝树已经做了一年了，在这一年中您最大的感受是什么？
王怀南：宝宝树确实已经走了一年了。从去年3月8日上线到现在，不知不觉已经一年多了。最近，我们也刚刚完成一轮融资。我觉得最大的感受是我、邵亦波以及我们另外一个创始人（CTO）三个人觉得中国的母婴行业，家长们没有被满足的需求正在被宝宝树这个平台所满足。1、记录孩子的成长；2、育儿知识上的迫切需求；3、亲友分享。这三个大的需求证明我们一年多以前的看法是对的。这三个方面也是今天大多数家长用宝宝树的原因。
张路：这一年的发展符合您的期望吗？
王怀南：我觉得符合我们的期望，在有的地方会超过我们的期望，当然有些地方还有不足。整体来说我给宝宝树的成长打及格的分数。超出我们期望的是，这么多妈妈会在这个平台上建立自己的小家，会这么无私的分享自己的知识，会这么无私的帮助别的有需求的用户。这点远远超出我们的期望。
张路：记得宝宝树半年的时候我们曾见过面，那时候高质量的母婴类的网站还不多。宝宝树也是开创潮流的。但是在08年3月的时候，这个市场突然火起来了，包括老牌的摇篮网、新军马云的妈妈说等等，最近都获得了数额不错的融资。最近宝宝树也融资了 1000万美元。你怎么看待目前的母婴网站市场。
王怀南：我持谨慎乐观的态度。乐观是因为，宝宝树切入这个领域一年之际，因为我们地成长，带动了外界以及投资界对于这个领域的关注。有创业者进入、有资金进入，一定会把一个很需要做好的领域迅速的做好。谨慎的原因是因为，一个行业火不火，不能只用投资的额度来衡量。我自己觉得这是一个慢热型的，需要长期耕耘的行业。我不觉得这是一个速战速决、高举高打的行业。我们整个团队不会因为融资的额度很大我们就成功了，融资成功只是代表资本市场对我们过去一年工作的认可。我个人认为，这是一个可以从事10-20年的行业。没有这种准备，这个行业做不下去。作为这个行业的创业者，看到孩子、看到家长，要由衷的高兴。除此之外，任何投机的心态都是错的。所以我持谨慎乐观的态度。
方平潮：刚才张路说到的摇篮网、妈妈说以及宝宝树定位的都是0-6岁的婴儿，宝宝树有什么独特的竞争优势？宝宝树的定位是什么？
王怀南：宝宝树并不是要把自己做的跟别的网站有什么不同，差异化的东西以后慢慢会发生的。首先，我觉得宝宝树在刚才提到的家长的三大需求方面做得都很扎实。首先是我们的小家，是我们流量最大的，也可以通过小圈子结实不同的朋友。还有我们的宝知道，这有点类似于百度知道。但是不同的是，我们这里确实都是家长们在这里交流和互相帮助。我们在这三方面的框架、想法和改进的速度，都很扎实，都很快。我觉得今天整理来讲，父母的需求还没有全面满足，所以目前还不是做差异化的时间，至少宝宝树目前没有太在意与别的网站有什么不一样，每个网站都有它生存的原因。我们工作就把基础打好，比如相册的样式、上传照片的时间。我到每一个城市出差都会做同样的机械测试，测试上传照片的时间，然后再根据这些测试进行改进。永远从用户的角度来考虑问题。在大局方面要作的很硬、很稳健，在细节方面要非常挑剔，这样的话，你得到的回报会很大。其实妈妈们在用网站的时候非常细心。
方平潮：我看有些小圈子都达到了上万人的规模，确实非常厉害。
王怀南：（点头）对，圈子是我们唯一没有动过的产品，完全是用户自己在结社。宝宝树的整个圈子量已经有一万多。
方平潮：我看有些圈子里聚的人也达到了一万多。
王怀南：对，一万多，八千多，五千多地就非常多了。
张路：您最开始切入这个市场的时候，别人会感觉非常好奇。因为这个市场是需要长期投入的市场。以您和邵总的经历，应该都是电子商务的先驱了，为什么不选择从电子商务这方面切入母婴市场，而选择从社区切入呢？比如红孩子它们，在电子商务方面都做得非常不错。
王怀南：我们也想过不少别的主意。我觉得只要三个方面能融合到一起，创业才有意义，这三个方面是：一，个人的兴趣非常大；二，市场非常大；三，今天的状态还非常不令人满意。符合后两个条件的相当多，几乎我们所有的主意都是符合后两条的。对于我和邵亦波来讲，现在去做一个电子商务的网站也仍然会很得心应手。但我们觉得现在我们再做一个我们非常乐意做的事情。能满足上面三点要求的，我觉得只有这一个方面是能完全交叉的。关于这个创业，我们没有想过成功要多久。我们把自己最宝贵的时间放在这个创业上，时间长短对我们来说只是一个过程，因为我们喜爱这个事情。
评论加载中…
